En nuestros más de 20 años de experiencia en el sector de los recursos humanos, hemos observado una transformación significativa en cómo las empresas se relacionan con sus empleados y cómo estos, a su vez, proyectan la imagen de la compañía. Hoy en día, el employer branding no solo se trata de atraer talento, sino también de crear embajadores de marca internos que, a través de sus redes sociales, puedan aportar un valor significativo a la comunidad profesional. Obteniendo como consecuencia la atracción de los mejores talentos del mercado.
El employer branding se refiere a la reputación de una empresa como empleador y a la propuesta de valor que ofrece a sus empleados. Esta propuesta incluye no sólo los tipos de incentivos que todos conocemos como salario y prestaciones, sino también el entorno de trabajo, la cultura organizacional y las oportunidades de desarrollo profesional. Podríamos decir que es la percepción que tienen tanto los empleados actuales como los potenciales sobre lo que significa trabajar en tu empresa.
Al fomentar que los empleados compartan contenido relevante y sus experiencias laborales, las empresas pueden atraer a los candidatos mejor preparados del mercado que se sienten atraídos por la cultura y los valores de la empresa.
Los empleados que se sienten valorados y tienen la oportunidad de destacar sus logros en las diferentes plataformas tienden a sentirse más comprometidos y satisfechos, lo que reduce la rotación de personal.
Una estrategia efectiva de employer branding en LinkedIn puede aumentar significativamente la visibilidad de la empresa y mejorar su reputación en el mercado laboral.
Antes de definir tu estrategia, es crucial entender la situación actual de tu empresa en términos de marca empleadora. Realiza una auditoría interna y externa.
Auditoría Interna: Encuestas de satisfacción a los empleados, entrevistas y focus groups para entender cómo perciben la empresa desde dentro.
Auditoría Externa: Investiga cómo te ven los candidatos potenciales, analiza las opiniones en sitios como Glassdoor y LinkedIn, y estudia tu reputación online.
La propuesta de valor para el empleado es el conjunto de beneficios y valores que ofreces a tus empleados. Te explicamos cómo desarrollar una propuesta de valor efectiva:
Identifica tus Puntos Fuertes: Salario competitivo, beneficios adicionales, oportunidades de desarrollo profesional, ambiente de trabajo, etc.
Diferenciación: ¿Qué te hace único como empleador? ¿Qué puedes ofrecer que otras empresas no pueden?
Alineación con la Cultura: Asegúrate de que tu estrategia de employer branding esté alineada con la cultura y los valores de tu empresa.
Establece objetivos claros y medibles para tu estrategia de employer branding.
Incrementar el número de candidatos cualificados por puesto en un X%.
Mejorar la puntuación de satisfacción de los empleados en un X%.
Decide en qué plataformas vas a centrar tus esfuerzos de employer branding. LinkedIn es una herramienta esencial, pero no es la única. Considera plataformas como las siguientes:
Redes Sociales (Twitter, Facebook, Instagram)
Sitios de empleo (Indeed, Glassdoor)
Blogs y páginas web corporativas
Si quieres que tu empresa destaque en el mercado laboral y atraiga a los mejores talentos, empieza por potenciar la exposición de tus empleados y crea una cultura corporativa que ellos quieran compartir con el mundo. Si quieres preparar una estrategia para mejorar el Employer branding no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
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